Dinamika perkembangan gerakan IMM dalam mencapai
tujuannya ternyata mengalami berbagai kendala yang berimbas kepada lambannya
gerakan serta tidak efektifnya beberapa program kerja yang dilaksanakan.
Lembaga yang belum berfungsi dengan baik, bidang yang terjebak kedalam
rutinitas organisasi, SDM yang belum mampu mengelola kegiatan secara strategis,
ketidakmampuan untuk membangun jaringan yang lebih luas, sampai pada kondisi
realitas mahasiswa dengan fragmentasi politik dan sosial masyarakat ternyata
masih terus menjadi penghambat laju progresivitas gerakan IMM.
Kalau IMM masih terus berkutat dalam
persoalan yang sama dan statis dalam menyikapi kondisi ini tentunya akan
membawa IMM kehilangan fungsinya sebagai wadah pencerahan dan social movement
yang bisa memberikan solusi yang tepat terhadap tantangan perubahan zaman.
Karenanya
kedepan IMM perlu melakukan rekonstruksi gerakan yang mampu membawa IMM kepada
pemilihan model gerakan yang tepat dan mampu mengatasi kendala-kendala yang
telah dan akan terjadi. Hal ini kemudian perlu diejawantahkan dalam orientasi
dan sasaran pembinaan baik jangka panjang maupun jangka pendek sehingga bisa
menjadi indikator keberhasilan gerakan akan datang.
A. Orientasi Jangka Panjang
Gerakan IMM senantiasa mengacu kepada
pencapaian tujuan yakni terbentuknya akademisi Islam yang berakhlak mulia dalam
rangka mencapai tujuan muhammadiyah . Dalam perspektif lokal DPD, IMM
diharapkan mampu tampil sebagai kekuatan yang strategis dalam memainkan
perannya sebagai kekuatan kaum muda mahasiswa yang kritis, inovatif, produktif
dan tampil progresif sehingga tetap menjadi referensi dalam konstruk peradaban.
1.
Orientasi
jangka Pendek
Program kerja Ikatan
Mahasiswa Muhammadiyah didasarkan pada upaya penguatan nilai-nilai keislaman
dan wawasan keilmuan yang integral yang diharapkan mampu memberikan penguatan
peran institusi organisasi baik internal maupun eksternal, yang terjabarkan ke
dalam bidang masing-masing.
1. Bidang Organisasi.
Diarahkan pada tercapainya struktur
dan fungsi organisasi serta mekanisme kepemimpinan yang mantap dan mendukung
gerakan Ikatan dalam mencapai tujuannya. Program konsolidasi gerakan IMM juga
diarahkan pada terciptanya kekuatan gerak IMM baik kedalam maupun keluar
sebagai modal penggerak bagi pengembangan gerakan IMM.
2. Bidang Kader.
Diarahkan pada penguatan tri kompetensi
dasar aqidah, intelektual dan humanitas yang secara dinamis mampu memposisikan
diri sebagai pelaku perubahan sosial masyarakat.
3. Bidang Keilmuan
Diarahkan pada penguatan basis metodologi kader dan
kultur keilmuan di semua lini.
4.
Bidang Media dan
Pengembangan Teknologi
Diarahkan
pada terciptanya media komunitas yang mumpuni, meningkatnya bargaining position
dengan media dan menjadikan teknologi sebagai bagian integral dari pengembangan
IMM.
5.
Bidang Hikmah
Bidang
Hikmah diarahkan pada penguatan peran sosial-politik IMM di tengah kehidupan
berbangsa dan bernegara, khususnya dalam peran serta sosial politik generasi
muda. Pemetaan basis data sosial politik dan budaya, penguatan peran intelektual
kader, laboratorium politik dengan pengayaan khazanah sosial politik dan
budaya.
6.
Bidang Sosial dan
Pemberdayaan Masyarakat
Diarahkan
untuk menjadikan institusi IMM mampu melakukan penguatan-penguatan di
masyarakat untuk terciptanya kemandirian.
7.
Bidang Ekonomi dan
Kewirausahaan
Diarahkan
pada pengembangan kapasitas kewirausahaan kader dan kemandiran organisasi
secara ekonomi.
8.
Bidang Immawati
Diarahkan
pada upaya penguatan penguatan jati diri dan peran aktif potensi sumber daya
putri dalam transformasi sosial menuju masyarakat utama. Peran-peran ini
berbasis pada paradigma adil gender.
9.
Bidang Dakwah
Bidang
Dakwah diarahkan pada gerakan dakwah Islam bernuansa pencerahan dan
menggembirakan masjid kampus sebagai basis gerakan dakwah IMM.
10.
Bidang Seni, Budaya dan
Olahraga
Diarahkan
pada upaya penggalian dan memasyarakatkan kreatifitas seni, budaya dan olahraga
sebagai bagian gerakan dakwah Islam dan masyarakat Islam.
2. Sasaran pembinaan
a. Sasaran Personal
Yaitu
sasaran yang menyangkut pembinaan dan pengembangan kepribadian serta sumber
daya kader IMM secara luas. Pembinaan dan pengembangan diarahkan pada
terbinanya kualitas kader yang mampu melakukan kristalisasi dan nilai-nilai
yang integral baik dalam menjalankan amanah organisasi maupun ditengah-tengah
masyarakat.
b. Sasaran Institusional
Yaitu sasaran yang diarahkan
pada terwujudnya organisasi yang sehat,
dinamis dan mampu merespon serta melakukan proses adaptasi terhadap dinamika
kemajuan zaman yang dittikberatkan pada aspek:
a. Ekstern.
Diarahkan pada
terwujudnya eksistensi IMM yang iklusif menegaskan jati dirnya sebagai kekuatan
strategis dalam dinamika gerakan kaum muda dan mahasiswa.
b. Intern
Diarahkan pada upaya
pengembangan dan mensinergikan segala potensi oraganisasi yang ditopang oleh
manajemen kepemimpinan yang modern, program kerja yang visioner dengan
mekanisme kerja yang sehat.
0 comments:
Post a comment